Businessman pressing a People concept button.

Das neue VDZ Whitepaper: Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitskultur

VDZ Akademie und i-potentials veröffentlichen Studie über Veränderungen in der Arbeitskultur bedingt durch technologischen Fortschritt

Die Digitalisierung verändert die Arbeitskultur in Unternehmen. Geschäftsmodelle werden komplexer und neue Kompetenzen werden benötigt. Zusätzliche Veränderungen entstehen durch die Globalisierung der Märkte und der damit verstärkte Wettbewerbsdruck Dies stellt nicht nur klare Herausforderungen an die HR-Abteilung. Auch das Management muss sich den Änderungen anpassen.

Hier gilt es vor allem den kulturellen Wandel zu beachten. Denn im digitalen Zeitalter gelten neue Prinzipien in der Arbeitswelt.

Das Whitepaper „Arbeit im digitalen Zeitalter – Aufbruch in eine neue Arbeitskultur“ beschäftigt sich mit den veränderten Erwartungen der einzelnen Generationen (vor allem mit dem Mythos Generation Y) sowie dem damit verbundenen nötigen Kulturwandel in Medienhäusern. Auswirkungen auf die Führungskultur im digitalen Zeitalter stehen ebenfalls im Blickpunkt.

In dem 37. VDZ Whitepaper werden konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmen für den Kulturwandel inklusive Vorschlag eines neuen Führungsmodells aufgestellt und praktikable Lösungsvorschläge aufgezeigt, um künftig diejenigen zu finden und zu binden, die die Innovationskraft und die Zukunftsfähigkeit erhalten.

Das Whitepaper wurde aus dem VDZ Arbeitskreis Human Resources mit der Firma i-potentials entwickelt. Es basiert auf den neuesten nationalen und internationalen Trends im Verlagswesen und im Bereich HR.

„Die zunehmende Digitalisierung unserer Welt verändert die Arbeitskultur in Unternehmen und stellt ganz neue Anforderungen an das Management“, sagt Astrid Westermann, Sprecherin des VDZ Arbeitskreises und Leiterin Koordination Personalentwicklung von Axel Springer. „Es gilt eine neue Kultur des Führens zu etablieren. Das VDZ Whitepaper zeigt übersichtlich auf, welche Erwartungen die einzelnen Generationen haben und gibt konkrete Empfehlungen, wie man eine moderne Führungskultur aufbaut.“

„Die Zukunftsfähigkeit von Organisationen hängt im dramatischen Ausmaß von deren Bereitschaft und Fähigkeit ab, die Führungskultur den Marktgegebenheiten und Mitarbeitererwartungen im Digitalen Zeitalter anzupassen. Häufig mangelt es jedoch am Verständnis des generationenübergreifenden Werte- und Erwartungswandels, der sich gesellschaftlich vollzogen hat. Das Whitepaper soll diesen Wandel beleuchten und konkrete Maßnahmen für die Einführung einer neuen Kultur in Recruiting, Führung und Organisation sowie ein konkretes Führungsmodell vorschlagen, mit denen eine Anpassung gelingen kann”, so Constanze Buchheim, Geschäftsführerin und Gründerin der i-potentials GmbH.

Das VDZ Whitepaper finden Sie hier zum kostenlosen Download.

Download