Erfolgsfaktor Change Management – Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten

Mehr als 70% der betrieblichen Veränderungsprozesse scheitern laut aktuellen Schätzungen. Als häufigster Grund wird die fehlende Unterstützung seitens der Mitarbeiter genannt. Entscheidungen in Veränderungsprozessen können je nach Zielsetzung und zu verteilenden Ressourcen nicht immer für alle Betroffenen positiv ausfallen. Hier sind Sie als Führungskraft und Change Manager gefragt!

Unsicherheit und Abwehrreaktion haben oft hohe Produktivitätsverluste zur Folge. Schwächere Arbeitsleistungen und steigende Fehlzeiten sind das Ergebnis, wenn sich Mitarbeiter im Prozess nicht adäquat „mitgenommen“ fühlen. Für einen erfolgreichen Wandel sind somit die Mitarbeiter ein wichtiges Standbein.

Dieses Seminar bietet das Rüstzeug für Führungskräfte, die Veränderungen aktiv gestalten wollen – und zu den 30% erfolgreicher Change Mangement Projekte zählen möchten. Es beleuchtet die wesentlichen Erfolgsfaktoren für die Akzeptanz von Veränderungsprozessen. Dabei vermittelt das Seminar einen fundierten Einblick in die Psychologie der Veränderung und in die Kunst, Mitarbeiter „mitzunehmen“. Aktuelle Forschungsergebnisse und Fallbeispiele aus der Praxis werden vorgestellt und diskutiert.