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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
München
20.-21. Juni 2017
10:00 Uhr - 16:00 Uhr
Der Veranstalter und Vertragspartner dieses Seminars ist die Akademie der Deutschen Medien gGmbH
Führen ohne disziplinarische Macht – Aufgaben zu delegieren, Ressourcen einzufordern und Teammitglieder zu steuern, stellt in bereichs- oder abteilungsübergreifenden Arbeitsgruppen oft eine besondere Herausforderung dar. Denn anders als in klassischen Leitungspositionen haben Projektleiter hier oft keine Vorgesetztenfunktion, also auch keine Weisungsbefugnis oder Personalverantwortung.
Wie kann es Ihnen als Team- oder Gruppenleiter trotzdem gelingen, Arbeitskraft und Engagement einzufordern? Wie verschaffen Sie sich auch ohne disziplinarische Verantwortung Anerkennung und Autorität? Wie gelingt es Ihnen, Ziel- und Interessenskonflikte unter den Teammitgliedern zu vermeiden? Und wie positionieren Sie sich im Spannungsfeld zwischen Chef und Kollegen?
Ziel des Seminars
Das Seminar vermittelt konkret umsetzbare Methoden und Tools für den Führungsalltag ohne Disziplinarbefugnis. Die Teilnehmer erfahren, wie sie auch ohne Vorgesetztenfunktion Teammitglieder motivieren, Arbeitsleistung einfordern und die Zusammenarbeit zielorientiert gestalten können.
Das sind die Themen
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Das Konzept der ‚lateralen Führung’
- Gestaltung der Sach- und Beziehungsebene
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Führungsstile
- Situatives Führen: Aufgaben- und personenbezogene Führungsstile wählen
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Techniken zum erfolgreichen Agieren im Spannungsfeld zwischen Chef und Kollegen
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Teamführung
- Teamrollen und Teamphasen
- Mechanismen der Zusammenarbeit in Gruppen: Professionell reagieren
- Störungen, Konflikte, Demotivation: Lösungsansätze für den Umgang mit schwierigen Situationen
- Balance finden: Zwischen eigenen und fremden Interessen
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Gesprächsführung und Feedback
- Zielgerichtete Vorbereitung auf Mitarbeiter-Gespräche
- Feedback geben und nehmen
- Feedbackregeln
Wer daran teilnehmen sollte
Teamleiter, Projektmanager oder Gruppenleiter, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne weisungsbefugt zu sein.
Methoden
Präsentation und Vortrag, Praxisfälle, Gruppen- und Einzelarbeit, Lernprojekte, Rollenübung mit Feedback, Gesprächs- und Coaching-Techniken, Transfer in den Alltag. Die individuellen Anliegen und Fragen der Teilnehmer werden aufgenommen und in das Training integriert.
Referent
Jürgen Krieger
Konditionen
995,- EUR (MwSt. befreit)
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Ansprechpartner
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