Workshop | KI meets Leadership: Die KI-Transformation erfolgreich bewältigen
19. November 2024
09:30 Uhr - 16:30 Uhr
Wie Sie im KI-Zeitalter Ihre Rolle als Führungskraft neu definieren und die Zukunft erfolgreich gestalten können. Neue Sichtweisen, Kompetenzen und Management-Tools für die KI-Ära.
Mit KI erreicht uns alle die zweite Welle der digitalen Transformation. Die Transformation hin zur „Augmented Intelligence“, in der Menschen im Zusammenspiel mit KI Erstaunliches leisten werden, und viele Branchen große Veränderungen erwartet. Denn KI ist nicht das nächste Tool, sondern eine Basistechnologie, die alles verändert – auch die Rolle von Führungskräften.
In einer Welt, in der KI-Systeme selbständig lernen, komplexe Entscheidungen treffen und menschliche Entscheidungen prüfen, steht Führung, wie wir sie kennen, auf dem Prüfstand. Auch KI wird uns Menschen Feedback geben, kreativ Innovationen anschieben und empathisches Verhalten mitunter so gut simulieren, dass wir ihr mehr Einfühlungsvermögen unterstellen als vielen Menschen.
Was bedeutet es für Sie als Führungskraft, wenn Sie Ihre Rolle mit verschiedensten KI-Anwendungen teilen? Welche Führungsaufgaben werden auch in Zukunft ausschließlich menschliche Fähigkeiten erfordern? Welche Ihrer Kompetenzen sind künftig besonders gefragt? Wie werden Sie Ihre neue, wirkmächtige Kollegin mit dem Kürzel KI führen, in die Prozesse integrieren und sie zum neuen Teammitglied machen? Und wie setzen Sie schon heute den richtigen organisationalen Rahmen, um Ihre Organisation und Ihre Mitarbeitenden in diese Zeit neuer Regeln, Wertschöpfungsketten und Prozesse zu führen?
In diesem Seminar beleuchten wir gemeinsam die wichtigsten Aufgabenbereiche von Führungskräften: Leadership plus Organisationsdesign und KI. Wir geben Inspiration zur Beantwortung der Schlüsselfragen für zukunftsgerichtete Führungskräfte: Sie lernen, wie Sie sich in Zeiten von KI optimal als Führungskraft aufstellen und weiterentwickeln. Und Sie erfahren, wie Sie Ihre Organisation (ihre Prozesse und Strukturen) weiterentwickeln. Füllen Sie Ihren Werkzeugkoffer für echtes Leadership und exzellentes Management.
Wir helfen Ihnen den richtigen Fokus zu setzen, wenn Sie die Essenz der anstehenden Veränderungswelle vor lauter KI-Tools nicht mehr sehen, und die KI strukturiert und sinnvoll in Ihr Organisationsdesign integrieren möchten.
Das sind die Themen
Von der klassischen Führungsrolle zur geteilten Führung mit KI
- Welche Chancen und Herausforderungen KI in Bezug auf die eigene Führungsarbeit birgt.
- Wie Sie Ansätze zur Integration von KI in Führungspraktiken identifizieren.
- Worauf Sie sich bei der Integration von KI-Agenten als neue Teammitglieder einstellen müssen.
- Wie Sie Ihre Mitarbeitenden mit auf die Reise in die KI-Ära nehmen.
Von KI-Experimenten zu effizienten Prozessen und geeigneten Strukturen:
- Welche Chancen und Herausforderungen KI mit Blick auf das Prozessmanagement mit sich bringt
- Welche Besonderheiten mit Blick auf die Interaktion von Menschen und KI zu beachten sind
- Welche Chancen und Herausforderungen KI mit Blick auf das Organisationsdesign mit sich bringt
- Welche grundlegenden Ansätze zur Verfügung stehen und welche Kernfragen Sie werden beantworten müssen
- Neue Prozesse und Strukturen umsetzen: Wie Sie die erforderlichen Veränderungen zur erfolgreichen Anwendung KI-basierter Prozesse meistern
Das nehmen Sie mit
- Die Auswirkungen des Einsatzes von KI auf die Rolle als Führungskraft erkennen und verstehen sowie Ansätze zur Weiterentwicklung und Vorbereitung der eigenen Rolle auf die geänderten Anforderungen erhalten und reflektieren.
- Die Auswirkungen des Einsatzes von KI auf die Prozesse in Ihrem Bereich und Ihrem Team erkennen, verstehen und managen können
- Die Auswirkungen des Einsatzes von KI auf die Organisationsstrukturen erkennen, verstehen und managen können
Wer daran teilnehmen sollte
Dieses Seminar richtet sich primär an Führungskräfte, CEOs, Geschäfsführer:innen, Projektleiter:innen, Fachvorgesetzte, Change Manager:innen und alle Expert:innen, die Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten möchten.
Ihre Experten
Konditionen
MVFP Mitglied: 590,- Euro (zzgl. MwSt.)
Nicht Mitglied: 690,- Euro (zzgl. MwSt.)
Die Kosten für den Präsenz-Workshop enthalten Getränke, ein Mittagessen und je einen Snack am Vor- und Nachmittag. Teilnehmerabsagen sind bis sechs Wochen vor Seminarbeginn kostenfrei möglich. Bei späterer Absage wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der MVFP Akademie.
Ansprechpartner
Kerstin Vogel
Director Business Development, Events & Training
Telefon: 030.72 62 98 – 116
E-Mail: kerstin.vogel@mvfp.de
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